更好的之夢(mèng)在于更好的富強、民族振興、人民幸福;企業(yè)之夢(mèng)在于降本增效、提質(zhì)創(chuàng )新、長(cháng)效發(fā)展。有夢(mèng)則有想,有想需有法。
習近平總書(shū)記“7•26”重要講話(huà)是新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的行動(dòng)綱領(lǐng),為中國夢(mèng)的復興之路總結了以往的經(jīng)驗,提出新的要求,為在新的時(shí)代條件下,進(jìn)行偉大斗爭、建設偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現偉大夢(mèng)想提供了科學(xué)指南。
沒(méi)有當下的每個(gè)腳印,就沒(méi)有通往明天的坦途。企業(yè)之夢(mèng)關(guān)乎企業(yè)的未來(lái),同樣需要用意識來(lái)引領(lǐng),用行動(dòng)來(lái)鑄就。
而質(zhì)量,就是圓夢(mèng)之一大重器。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),同樣,質(zhì)量也是企業(yè)圓夢(mèng)的筑基石,企業(yè)想要實(shí)現發(fā)展騰飛,就決不能隨意地越過(guò)質(zhì)量這個(gè)關(guān)卡,以犧牲質(zhì)量為代價(jià)而實(shí)現的企業(yè)發(fā)展之夢(mèng),終究會(huì )是一堆泡沫,唯有用質(zhì)量夯實(shí)基礎,筑牢根基,才能真正使企業(yè)基業(yè)長(cháng)青,地位長(cháng)存。
質(zhì)量不是簡(jiǎn)單的喊口號,拉橫幅,樹(shù)標語(yǔ),質(zhì)量要求需要從上而下,由表及里,狠抓落實(shí),才能出成績(jì),見(jiàn)效果;需要落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中,注重質(zhì)量生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,提高質(zhì)量自信,以質(zhì)量要求為前提,以質(zhì)量安全為保證,讓生產(chǎn)發(fā)展與質(zhì)量并肩同行。
一是制定質(zhì)量安全管理的相關(guān)規定和辦法。將質(zhì)量管理列入考核,嚴格執紀,對員工進(jìn)行獎懲,同時(shí)設置質(zhì)量管理機構,明確崗位職責,將質(zhì)量安全責任明確到個(gè)人,落實(shí)質(zhì)量安全責任主體,強化質(zhì)量安全意識。此外,還可以根據具體崗位,開(kāi)展質(zhì)量知識和操作技能培訓,提高員工的安全操作能力和突發(fā)問(wèn)題的解決能力。
二是在生產(chǎn)過(guò)程中做好自檢與互檢。細分整個(gè)作業(yè)流程,確定工位平衡與流水線(xiàn)的順暢,依據熟練程度合理安排員工,正常生產(chǎn)階段操作需規范化、標準化;生產(chǎn)節點(diǎn)更加需要注重質(zhì)量安全,可以由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導和質(zhì)量把控,確保搶工突擊時(shí)期的生產(chǎn)質(zhì)量。
三是建立質(zhì)量監督檢查制度,健全長(cháng)效機制。適時(shí)對各單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監督檢查,同時(shí)可以結合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展日常、專(zhuān)項、綜合等質(zhì)量檢查,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改,并建立質(zhì)量問(wèn)題整改檔案,以備后期查找。
四是質(zhì)量安全生產(chǎn)“回頭看”。一方面可以與以往的業(yè)主保持良好的溝通和聯(lián)系,做好產(chǎn)品檢驗維修工作,建立產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋檔案;另一方面需要對內部進(jìn)行自查,按工藝流程對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部位,尤其是危險地點(diǎn)、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位所存在的隱患進(jìn)行全面排查,完善生產(chǎn)設施,創(chuàng )造安全的生產(chǎn)環(huán)境,為質(zhì)量生產(chǎn)提供更為穩定的作業(yè)氛圍。
用質(zhì)量筑夢(mèng),用質(zhì)量圓夢(mèng),企業(yè)之夢(mèng)才會(huì )成為現實(shí),企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì )越來(lái)越寬廣