更好的之夢(mèng)在于更好的富強、民族振興、人民幸福；企業(yè)之夢(mèng)在于降本增效、提質(zhì)創(chuàng )新、長(cháng)效發(fā)展。有夢(mèng)則有想，有想需有法。
　　
　　習近平總書(shū)記“7•26”重要講話(huà)是新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，為中國夢(mèng)的復興之路總結了以往的經(jīng)驗，提出新的要求，為在新的時(shí)代條件下，進(jìn)行偉大斗爭、建設偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現偉大夢(mèng)想提供了科學(xué)指南。 　　沒(méi)有當下的每個(gè)腳印，就沒(méi)有通往明天的坦途。企業(yè)之夢(mèng)關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)，同樣需要用意識來(lái)引領(lǐng)，用行動(dòng)來(lái)鑄就。
　　
　　而質(zhì)量，就是圓夢(mèng)之一大重器。
　　
　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，同樣，質(zhì)量也是企業(yè)圓夢(mèng)的筑基石，企業(yè)想要實(shí)現發(fā)展騰飛，就決不能隨意地越過(guò)質(zhì)量這個(gè)關(guān)卡，以犧牲質(zhì)量為代價(jià)而實(shí)現的企業(yè)發(fā)展之夢(mèng)，終究會(huì )是一堆泡沫，唯有用質(zhì)量夯實(shí)基礎，筑牢根基，才能真正使企業(yè)基業(yè)長(cháng)青，地位長(cháng)存。
　　
　　質(zhì)量不是簡(jiǎn)單的喊口號，拉橫幅，樹(shù)標語(yǔ)，質(zhì)量要求需要從上而下，由表及里，狠抓落實(shí)，才能出成績(jì)，見(jiàn)效果；需要落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中，注重質(zhì)量生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量自信，以質(zhì)量要求為前提，以質(zhì)量安全為保證，讓生產(chǎn)發(fā)展與質(zhì)量并肩同行。
　　
　　一是制定質(zhì)量安全管理的相關(guān)規定和辦法。將質(zhì)量管理列入考核，嚴格執紀，對員工進(jìn)行獎懲，同時(shí)設置質(zhì)量管理機構，明確崗位職責，將質(zhì)量安全責任明確到個(gè)人，落實(shí)質(zhì)量安全責任主體，強化質(zhì)量安全意識。此外，還可以根據具體崗位，開(kāi)展質(zhì)量知識和操作技能培訓，提高員工的安全操作能力和突發(fā)問(wèn)題的解決能力。 　　二是在生產(chǎn)過(guò)程中做好自檢與互檢。細分整個(gè)作業(yè)流程，確定工位平衡與流水線(xiàn)的順暢，依據熟練程度合理安排員工，正常生產(chǎn)階段操作需規范化、標準化；生產(chǎn)節點(diǎn)更加需要注重質(zhì)量安全，可以由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導和質(zhì)量把控，確保搶工突擊時(shí)期的生產(chǎn)質(zhì)量。
　　
　　三是建立質(zhì)量監督檢查制度，健全長(cháng)效機制。適時(shí)對各單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監督檢查，同時(shí)可以結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展日常、專(zhuān)項、綜合等質(zhì)量檢查，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，并建立質(zhì)量問(wèn)題整改檔案，以備后期查找。
　　
　　四是質(zhì)量安全生產(chǎn)“回頭看”。一方面可以與以往的業(yè)主保持良好的溝通和聯(lián)系，做好產(chǎn)品檢驗維修工作，建立產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋檔案；另一方面需要對內部進(jìn)行自查，按工藝流程對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部位，尤其是危險地點(diǎn)、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位所存在的隱患進(jìn)行全面排查，完善生產(chǎn)設施，創(chuàng )造安全的生產(chǎn)環(huán)境，為質(zhì)量生產(chǎn)提供更為穩定的作業(yè)氛圍。
　　
　　用質(zhì)量筑夢(mèng)，用質(zhì)量圓夢(mèng)，企業(yè)之夢(mèng)才會(huì )成為現實(shí)，企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì )越來(lái)越寬廣