膜結構工程施工過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度的控制的責任部門(mén)是項目經(jīng)理部,責任人是項目經(jīng)理,其職責如下:
一、組織編制并上報《
施工組織設計》,批準后作為工程項目全過(guò)程整體控制的依據;
二、對安裝所需資源有效控制,做好協(xié)調配備;
三、嚴格控制安裝方案的落實(shí)及進(jìn)度計劃的實(shí)施;
四、協(xié)調項目經(jīng)理部與其他部門(mén)技術(shù)問(wèn)題的解決;
五、協(xié)調監督施工現場(chǎng)條件,保證適宜的安裝環(huán)境;
六、對影響工程安裝過(guò)程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,做好各道工序安裝質(zhì)量的過(guò)程檢驗并做好記錄;
七、對現場(chǎng)使用的安裝
工具設備進(jìn)行維修保養控制并做好記錄,確保工具設備在安裝過(guò)程中狀態(tài)良好;
八、對現場(chǎng)使用的工程材料的儲存、保管、發(fā)放進(jìn)行控制;
九、對安裝過(guò)程中所發(fā)生的測量過(guò)程進(jìn)行監控,填寫(xiě)相關(guān)書(shū)面文件;
十、對
作業(yè)安全進(jìn)行控制;
十一、做好安裝過(guò)程的施工記錄,完整填寫(xiě)《施工日志》。施工日志的內容可以分為五類(lèi):基本內容、工作內容、檢驗內容、檢查內容及其他內容。
1.基本內容:
a.日期、星期、氣象(按上午和下午分別記錄),平均溫度(可記為XX℃-XX℃)。
b.施工部位,施工部位應將分部、分項工程名稱(chēng)位置和軸線(xiàn)等記錄清楚。
c.出勤人數、操作負責人,出勤人數一定要分工種記錄,并記錄工人的總人數,以及工人和機械的工程量。
2.工作內容:
a.當日施工內容以及實(shí)際完成情況。
b.施工現場(chǎng)有關(guān)會(huì )議的主要內容。
c.同建設單位、監理單位、總包方以及分包方發(fā)生的工作交涉情況等。
d.有關(guān)主管部門(mén)或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見(jiàn)和決定。
e.建設單位、監理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見(jiàn)及采納實(shí)施情況。
3.檢驗內容:
a.隱蔽工程驗收情況,應寫(xiě)明隱蔽工程的內容、位置、軸線(xiàn)、分項工程、驗收人員、驗收結論等。
b.材料進(jìn)場(chǎng)、送驗情況。應寫(xiě)明批號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗收情況,送檢材料以后補上送檢后的檢驗結果。
4.檢查內容:
a.質(zhì)量檢查情況:當日施工內容等的質(zhì)量檢查和處理記錄,質(zhì)量事故原因及處理方法,質(zhì)量事故處理后的效果驗證。
b.安全檢查情況及安全隱患處理(糾正)情況。
c.其他檢查情況,如成品保護、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌管理情況等。
5.其他內容:
a.設計變更、技術(shù)核定通知及執行情況。
b.施工任務(wù)較低、技術(shù)交底、安全技術(shù)較低情況。
c.停電、停水情況,是否導致停工或誤工情況。
d.施工機械故障及處理情況。
e.冬雨季施工準備及措施執行情況,因天氣原因導致的停工或誤工情況。
f.施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣施工情況。
十二、對施工管理全過(guò)程的所有往來(lái)文件進(jìn)行有效控制,嚴格執行文件管理程序和有關(guān)規定,重要事項必須有書(shū)面記錄文件并往來(lái)傳遞,往來(lái)文件必須履行簽收手續。
十三、整理竣工驗收所需資料,向有關(guān)單位提交竣工驗收報告,參加建設單位主持的竣工驗收,竣工驗收合格后交付產(chǎn)品。

項目經(jīng)理應對膜結構的安裝質(zhì)量直接負責
以上就是膜結構工程中項目經(jīng)理的職責,作為項目的直接負責人,項目經(jīng)理應該對膜結構工程施工安裝質(zhì)量以及對影響工程安裝質(zhì)量的工程材料、設備、工具、環(huán)境和人力資源配備過(guò)程應加以控制,保證項目的順利進(jìn)行以及合格交付,我們卓越是一家專(zhuān)業(yè)的
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